Nous sommes intéressés par la croissance externe…

« Nous sommes intéressés par la croissance externe… »

C’est une phrase que nous entendons dans 100 % de nos échanges avec des dirigeants.

Mais très vite, une autre question surgit : « Combien d’opérations avez-vous menées à terme ? »

Et dans la grande majorité des cas, la réponse est : aucune.

Pas par manque d’envie.

Mais parce que la réflexion reste souvent vague, malstructurée et opportuniste.

Parce qu’on ne sait pas vraiment ce que l’on cherche, ni comment s’y prendre concrètement.

Faire de la croissance externe, ce n’est pas simplement“trouver une cible”.

C’est construire une stratégie autour de questions clés:

- Comment ne pas dénaturer l’ADN de mon entreprise?

- Quelle expertise je souhaite renforcer ou acquérir ?

- Quelle équipe, quel savoir-faire, quelle implantation géographique ?

- Dois-je viser une entreprise en croissance ou à redresser ?

- Quel niveau d’intégration est possible ?

- Quel modèle d’acquisition est cohérent avec mon organisation ?

- Et surtout : quelle est ma capacité réelle d’endettement ?

‍Chez Alvora Partners, nous transformons l’intention en exécution.

Notre accompagnement repose sur une méthode claire :

- Analyse de l’environnement de l’entreprise

- Co-construction d’une stratégie d’acquisition réaliste

- Cartographie et suivi des opportunités via un dashboard partagé

- Accès qualifié à un important réseau

- Animation du deal flow

- Pilotage complet du processus jusqu’au closing

Et surtout : moins vos équipes internes sont sollicitées, plus elles restent concentrées sur la croissance organique.

Faire de votre cabinet de M&A un partenaire stratégique, c’est gagner en efficacité, en visibilité, et en temps.

C’est professionnaliser votre démarche sans mobiliser vos ressources là où elles ne créent pas de valeur.

Envie d’y voir plus clair ?

Parlons-en.

cliquez ici

‍