Nos interesa el crecimiento externo...

"Nos interesa el crecimiento exterior...

Es una frase que oímos en el 100% de nuestras conversaciones con directivos.

Pero pronto surgió otra pregunta: "¿Cuántas operaciones ha realizado?

Y en la inmensa mayoría de los casos, la respuesta es: ninguna.

No por falta de ganas.

Pero porque nuestro pensamiento suele ser vago, desestructurado y oportunista.

Porque no sabes realmente lo que buscas ni cómo hacerlo.

El crecimiento exterior no es simplemente una cuestión de "encontrar un objetivo".

Significa construir una estrategia en torno a preguntas clave:

- ¿Cómo puedo evitar distorsionar el ADN de mi empresa?

- ¿Qué conocimientos le gustaría reforzar o adquirir?

- ¿Qué equipo, qué experiencia, qué ubicación geográfica?

- ¿Debo centrarme en una empresa en crecimiento o en una que necesite un giro?

- ¿Qué nivel de integración es posible?

- ¿Qué modelo de adquisición es el adecuado para mi organización?

- Y sobre todo: ¿cuál es mi capacidad real de endeudamiento?

En Alvora Partners, convertimos la intención en ejecución.

Nuestro apoyo se basa en un método claro:

- Análisis del entorno empresarial

- Co-construcción de una estrategia de adquisición realista

- Mapeo y seguimiento de oportunidades a través de un panel de control compartido

- Acceso cualificado a una red importante

- Gestión del flujo de operaciones

- Gestión completa del proceso hasta el cierre

Y sobre todo: cuanto menos se recurra a sus equipos internos, más centrados estarán en el crecimiento orgánico.

Si convierte a su empresa de fusiones y adquisiciones en un socio estratégico, ganará en eficacia, visibilidad y tiempo.

Significa profesionalizar su enfoque sin movilizar sus recursos allí donde no crean valor.

¿Quiere ver las cosas con más claridad?

Hablemos de ello.

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