Sobre Paul-André

CEO Canadá & Fundador de Alvora Partners | Certificado AMF

Paul-André comenzó su carrera en el fondo de inversión Crédit Mutuel Equity, antes de incorporarse a un banco de inversión de pequeña capitalización, donde entre 2019 y 2024 desarrolló el negocio norteamericano.

Ha trabajado con varios empresarios, especialmente en el sector de las NSE, en cesiones, adquisiciones, financiación y expansión internacional (Canadá, Europa, Asia).

También participa en la salida a bolsa de un ecosistema especializado en transformación digital.

Tras completar unas cuarenta transacciones, fundó Alvora Partners para ofrecer experiencia independiente en fusiones y adquisiciones a empresarios norteamericanos y europeos, interviniendo desde las primeras fases estratégicas para maximizar la creación de valor.

Tiene un máster en Finanzas porla emlyonbusinessschool y un máster II en Finanzas y Mercados Financieros por laESDES Lyon Business School.

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Sobre David Smith

Experto en desarrollo de redes

El Grupo DAVID SMITH ayuda a los directivos a desarrollar su red física y les asesora en materia de inversiones.

Su experiencia es reconocida desde 1987 en inversiones patrimoniales para directivos, optimización del espacio en la organización de los lugares de trabajo, compensaciones operativas, organización, etc.

Actor clave de un grupo internacional con 800 centros activos en 17 países, ahora trabaja con Alvora Partners para asesorar a sus clientes.

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Acerca de Quentin

Responsable técnico de M&A · Londres - Alvora Partners

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«Hoy en día, todo el mundo tiene acceso a la información. Nadie tiene tiempo».

Quentin se encarga del análisis de los mandatos de Alvora y desarrolla la infraestructura necesaria para ello.

Herramientas, bases de datos, automatizaciones: se encarga de supervisar el código.

En su caso, los opuestos se atraen. Abarca tanto la deep tech (software, hardware, IA) como lo que el mercado denomina «negocios aburridos» (construcción, industria, servicios).

Rechaza ese término. Dice que una empresa que ha pagado a sus empleados cada mes durante treinta años no es aburrida, sino excepcional. Él creció en una de esas empresas.

Conoció a Paul-André en un proyecto tecnológico valorado en mil millones.

Desde entonces, ha trabajado en el ámbito del emprendimiento en Corea del Sur y, posteriormente, en banca de inversión y consultoría, tanto en París como en San Francisco.

Hay dos convicciones que le guían.

Para Alvora: el sector de la consultoría está experimentando un cambio de paradigma.

La próxima generación de bancos de inversión, la «next gen», no se limitará a ser el modelo anterior con algunas herramientas más.

Surgirá de una forma diferente de producir, de tomar decisiones y de contratar personal.

En eso se basa Alvora.

Para sus clientes: la teoría, es decir, la estrategia, ya no cuesta nada.

La información se ha democratizado, las prácticas de gestión han avanzado, los directivos se incorporan antes que nunca a las operaciones de alto nivel y los fondos razonan de forma cada vez más integral.

Lo que les falta a los responsables de la toma de decisiones ya no es el conocimiento. Son los canales de ejecución y el control de su tiempo.

Ahí es donde entra en escena Quentin.

Universidad de California en Berkeley. Vive entre Londres y San Francisco. Cada semana le dicen que no sonríe lo suficiente en las videollamadas. En proceso de mejora.

Escrito por su subordinado.

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